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社会管理综合治理工作总结

时间:2020-02-19 10:56:48

社会管理综合治理工作总结
  
  2013年度,**县综治委在县委县政府的领导下,始终贯彻坚持和发展中国特色社会主义的工作主题,根据全国全省全市政法工作会议精神,牢牢把握"两手抓"、"三大建设"、"四项改革"、"五个能力"、"五个突破"的综治工作重点,结合**县情,按照"115"的综治工作思路,积极主动开展工作,为"新**、新创业、新跨越"的发展,努力创造安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境,并取得了一定的成效:治安管控有力。2013年全县刑事发案1112起(去年1063起),同比升4.61%(公安今年来尤其重视立案数);城区发案582起,去年561起,同比上升3.74%;行政案件受理1649起(去年受理1809起),同比下降8.84%。查处921起(去年查处1152起)同比下降20.05%;破案数302起(去年318起),同比下降15.03%。全县刑事拘留各类犯罪嫌疑人345人,比去年同期上升20.6%;逮捕213人,同比上升23.1%;直诉198人,同比上升11.8%,强制戒毒107人,同比上升69.8%。矛盾化解及时。全县共排查矛盾纠纷5652起,调处成功5602起,达99.12%以上,其中司法调解1522起,行政调解170起,警司联调451起,部门联调8起,跨区域联调7件。安全形势平稳。全年共发生矿山生产事故、交通事故共计51起,同比下降16.4%,死亡6人,同比下降62.5%;一般森林火灾14起,同比下降20%,过火面积8.71公顷,同比下降31%;消防接警77起,同比下降32%,发生火灾52起,同比下降30%。全县无重大安全生产事故、治安灾害事故发生。重点人群管控到位。全县累计录入流动人口14141人,出租房屋3822户,新办居住证691个;新接收社区矫正人员129人,解除60人,累计在册288人;落实刑释解教"三帮一"措施638人,无一人重新犯罪。创满效果明显。通过扎实的工作使全县社会治安环境得到了有效治理,经济发展环境得到了优化,群众满意率有明显提高,在全年的省、市、县社会管理综合民意测评中,干部群众的参与率、配合度、满意率都有了一定的提升。
  
  一、树立一个目标,争创群众满意。
  
  2013年来,**县委县政府高度重视民调创满工作,把民调创满作为各项工作开展的终极目标和评价标准,主要特点如下:一是领导重视、思路清晰。县委书记董岚、县长郭碧勋就民调创满工作先后十余次作了重要的批示,并明确提出了全县"转作风、办实事、强宣传"的民调创满工作思路。县委常委会、政府办公会、党政联席会多次研究部署民调创满工作,全县就民调创满工作召开了4次动员、讲评、推进会议,落实动员培训、县级测评、督查整改,讲评推进的工作环节。县委督查室、政府督查室、综治办对全县24个乡镇区、农林场,95家单位的民调创满工作情况进了4次督查,下达交办通知书27份,制发通报4期。同时委托县民调队进行2次县级社会管理综合治理民意测评,将群众反映集中的相关问题及时的进行了反馈。各级各部门的"一把手",对民调工作做到了亲自牵头、亲自部署、亲自调度、亲自督查,使全县的各项工作措施得到了迅速落实。二是全县联动、转变作风。全县认真贯彻落实中央、省委、市委《关于改进工作作风密切联系群众》的各项规定,强化公仆意识、服务意识、群众意识,扎实开展主题活动。一是集中开理专项治理。从突出问题抓起,从小事抓起、从领导干部抓起,严格执行**县改进干部作风"六项严禁"规定。我县对县交通运输局孙某、县国土资源局徐某、县房地产管理局陈某、自来水公司违规赈酒刘某等违反"六项严禁"的四人,全部给予了党纪政纪处分,对相关领导干部也进行了严肃追责、处分,全县干部作风明显出现较大改观。二是加强干群联系。结合进村入户、抗旱救灾、驻村联社等活动,全县干部加强了与村居群众的联系走访,把全县为民服务项目、民生保障措施、先进典型送进田间地头,送到群众面前。三是启动民心工程、为民办实事。全县把办实事、解民难作为民调创满工作的主要措施,依据上级交办和本级调查走访来确定工作重点,围绕办实事下功夫、做文章。全县在2013年,对环境治理、农田水利、安全饮水等涉及群众实际困难和问题的项目共开工了187个,投入资金约3780万元,一系列民心项目的实施,让群众感受到了各级党委政府的关心,也看到了各级党委政府为民服务的决心。四是依法抓引导、宣传覆盖广。为提高民调创满工作的知晓率,合理引导群众客观、理性的评价,全县加强了为民办实事的项目、为民服务措施、工作效果的宣传工作,依法依规的进行了深入开展,实现了纵向到底、横向到边的覆盖。楚江镇印发了10万份创满工作走访征求意见表,家家有签名,人人有电话,介绍近年来党委政府所做的工作,征求反馈意见,明确专人集中回复解决,县总工会组织审记、国土等部门在电台开辟了《主力军风采》的专栏,县政法委组织政法单位制作了《政法风采》专题宣传栏,在全县各乡镇进行巡回展出。全年来全县共印发各类宣传资料28万份、县级媒体播放宣传视频、音频162小时,组织干部9700人次到户走访沟通,用扎扎实实的工作加大了全县群众对民调创满工作的知晓度。
  
  二、把握一条主线,开展平安建设
  
  在2013年的平安建设中,全县坚持源头治理,系统治理、综合治理、依法治理,努力解决全县深层次的平安建设问题。采取三手抓的措施,全面推进平安创建。
  
  (一)紧抓"红线控制",打造大安全机制。县综治办对涉及政治、经济、文化、社会、生态安全的各类案事件,群体性事件,公共安全事件,以乡镇区、县直单位为单位,综合近三年的数据均以平均且下调10%为红线指标,每季度对乡镇、单位进行排名,并纳入"平安报表"内容,做综治考评的重要依据。对超出红线指标的单位,取消评先评优资格,超红线指标20%的单位,给予"黄牌警告",超出红线指标50%的以上的单位,给予"一票否决"。为保证"红线控制"落到实处,全县创建工作采用三个调度完成指挥协调,避免出现综治部门单打独斗的情况出现。全面调度:县综治办协助县委、县政府完成顶层设计,对全县平安建设进行具体协调调度。分块调度:各乡镇区、农林场,中央、省市驻石及县直各单位,负责对本辖区、本单位平安建设的调度指挥。分线调度:卫生、教育等部门系统负责本部门系统内的平安建设。
  
  (二)狠抓创建活动,促进行业平安。全县在2013年分区域、分行业启动了平安乡镇、平安村居、平安家庭、平安边界、平安单位、平安学校、平安医院、平安林区一系列平安创建活动,全县统一平安创建活动标准,分类考核验收。今年全县着重加强了平安边界的创建,**县位于**北,与相邻省市县的边界长,情况复杂,管理难度大。全县以新铺乡、南北镇为试点单位进行探索,总结了边界联席例会、矛盾联调、治安联防、安全联治的四联工作机制,并在全县边界乡镇进行了推广治理,使全县边界的矛盾纠纷、各类案事件明显下降,使一度混乱的边界秩序得到了有效的治理。
  
  (三)深抓平安小区创建,确保城区安宁。**县城区的87个散户聚居型小居,无组织、无管理、无设施,一度成为了各类案件高发区,群众反映强烈。**县综治委对症下药,以提升人民群众安全感为切入点,以居民小区为社会管理单元,用构建小区防控体系为主要推手,辐射完善小区管理体系、服务体制。启动"1566"工作机制(一个目标、五个杠杆、六项措施、六个支撑),历经2011、2012、2013三年,完成了城区"平安小区"的创建工作,形成了居民小区"自我管理、自我教育、自我服务"格局,并收到了可观的成效。"平安小区"自创建以来,全县各级各部门累计投入资金2100余万元,完善了城区居民小区的基础建设,增装治安摄像头280余个,"平安E家"系统1170户,小区治安巡防队87支,460余人。涌现了绿化样板碧岩新村小区;防控样板周家河区等一大批各具特色的平安小区,小区居民的安全感与日俱增。2012年10月-2013年10月,全县有35个"平安小区"实现了"零发案"。城区刑事发案实现了连续三年持续下降,2011年下降12%,2012年下降了25%,2013年下降9.43%。
  
  三、突出五个重点、夯实综治基础
  
  突出基层基础建设。**县在2013年把更多的人力、物力、财力投向基层,不断充实了基层社会管理综合治理机构力量,积极摸索平**置、服务前置、力量前置的工作措施,基层基础工作得了进一步的发展。一是健全村居组织,配齐工作力量。针对全县村居组织中片(组)长配备普遍缺失的实际情况,全县结合新铺乡片组长配置的试点经验,对全县325个村居进行了单列片组长的配置,落实待遇每人每年800-1500元。明确了片组长的"四员"职责:宣传员(宣传党的方针、政策、法律法规,宣讲乡村两级的工作安排、进展、成就,在工作推进过程中耐心细致地解释动员);信息员(及时公布、传递群众需要、关心的相关信息,掌握了解民情,向上反映群众需求);协管员(协助乡村两级完成上级交办任务、妥善处理组内事务、帮助群众到村乡代办事务)、调解员(矛盾纠纷处理)。将片组长工作绩效纳入了村居目标管理考核。片组长的作用发挥,使各项村居事务的工作力度明显加大,群众满意度明显提高。二是增加转移支付,强化基层保障。2012、2013连续两年,**县委、县政府投入资金1600余万元,对全县335个行政村居连续追加转移支付4万元,用于村居社会管理工作开支,村平总额已达8万元,并将此项经费纳入财政预算,确保经费保障常态化运行。三是选派干部,充实基层力量。全县今年选派人员257人到村居社区工作,其中大学生村官52人、农业科技特派员107人、村居党支部副书记98人,充实了基层组织力量。同进将去年确定的21个薄弱村居党支部,进行了组织结构调整,使得村居基层的管理服务能力更强。四是加强培训指导,促进专业化水平提升。今年5月17日,县综治办组织全县综治骨干198人进行了专门培训,各乡镇在5月下旬完成了村居站年综治专干的培训指导,在6月中旬,县综治办对全县乡镇区、综治委成员单位进行了工作督查指导,进一步理清了全县综治工作思路,明确工作重点。五是规范"两新"组织,加强引导。在县民政局和县工商联分别建立了社会团体和经济组织的党工委,对全县422家"两新组织"进行了统一登记,并启动了党组织建设。六是强经信息排查,规范国安建设。积极推进国安实体化建设,筑牢了反渗透、反策反、反窃密、反恐怖、反颠覆、反破坏的国安安全人民防线工作,强化国安信息排查,2013年全县共向省、市国安部门上报信息41份。
  
  突出防控与整治。社会治安防控中在城区以县专职巡逻队、社区巡防队和平安小区为支撑,结合现有技防设施,构筑了点、线、面相结合的网格化管控体系。每个农村乡镇区组建了10人以上的专职巡防队(保障每人每年补贴不少于2000元);在村居组建了集治安防范、人口清查、交通协管、森林防火等职能于一身的村居义务巡防队(其保障在转移支付中列入预算以误工计工方式计酬),建立了农村区域的"一主二辅"治安防控模式,目前全县已组建各类巡防组织已达358支、3645人,为全县安全防控提供了强有力的保障。同时在技防设施的建设上,全县加大技防投入,今年所有乡镇区政府所在地集镇,全部建齐了治安监控设施,县城区将在今年投入110余万元完成治安监控存储扩容新增45个探头,目前已进入安装阶段。为争取实现全县技防数据共享、规模防控的目标更进了一步。
  
  重点整治。去年12月至今,全县积极回应人民群众的要求,针对几类群众反映强烈的突出违法犯罪,先后开展了"冬季攻势"、"三打一整"、"改作风、打团伙、治毒害"、打击食品安全犯罪等专项行动,摧毁了6个寻衅滋事犯罪团伙,打击处理89名涉恶违法犯罪分子;侦破了12起经济犯罪案件,查处了12起影响发展环境的违法犯罪案件;共摧毁盗窃犯罪团伙6个,破获了7大系列性盗抢案件,打击处理了67名盗抢犯罪分子,今年以来城区发生的"两抢"案件均已全部破获;破获涉毒违法165案件125起,逮捕22人、直诉4人,抓获涉毒违法人员221人,强制隔离戒毒107人,行政拘留214人,收缴毒品948.77克,收缴易制毒化学品21.17吨。
  
  为进一步净化学校及周边环境,促进未成年人健康成长,实施了"四个加强"的工作措施。加强交办整改。4月上旬,根据实际情况及县人大代表、政协委员提出的相关建议,对县公安局、县城管执法局等10个成员单位下达了交办通知书,要求各职能部门对照交办问题落实责任。加强法制宣教。7月份县教育局在县教师进修学校举办了安全法治管理培训班,全县130余名安全法治管理人员参加了培训。加强安保防范措施。各学校进一步加大了安全设施设备投入,在库房、财务室、微机室、危险药品室等重地安装了防盗网和防盗门,配备了消防栓、灭火器,应急灯。加强平安校园创建。启动了2013年县级"平安校园"创建工作,楚江镇一完小等10所学校被评为2013年**县"平安校园",10月份推荐了2所学校参加市级"平安校园"的评选。
  
  突出特殊人群管理。一是加强了流动人口管理。通过加强组织建设和资金保障,全县的人口管理在市人口办上半年考评中,位居全市先进行列。自2012年以来,我县各乡镇都成立了社会人口管理办公室,特别是楚江镇通过考试,面向全县招收了16名流动人口专职协管员,所有社会人口管理中心(站)都按照"五统一"的标准都落实了专门办公室、桌椅、电脑、照相机、打印机、等基本办公设施。楚江镇流动人口专职协管员的工资已经纳入县财政预算,并已按照每人每年18000元保障到位,今年年初给l6名协管员配发了价值2000元的制服,楚江镇协管员已能着装挂牌上岗。全县人口办对各乡镇的流动人口与出租房屋信息采集、录入实行周通报、月小结,每月工作评分直接与协管员工资挂钩,督促流动人口工作能有条不紊地进行。二是加强了社区矫正、刑释解教人员管控帮扶。以易家渡镇社区矫正"三三"工作法为样板,在全县各乡镇进行推广,真正落实了监外法管对象在村、居(社区)监督和矫正措施,县财政为此项工作解决工作经费16万元,2013年来全县238名社区矫正对象,688名刑释解教人员无一人出现脱管、漏管和重新犯罪。三是加强了留守儿童关爱帮助。全县在乡镇区站立了20个留守儿童工作站,先后组织了"关爱留守儿童月"、"给留守儿童送温暖"、"留守儿童巡诊"等关爱活动,多方组织资金33万元对全县12000多个留守儿童送去了图书、学习用具等物品,让留守儿童感受到了全社会的关爱。四是加强了肇事肇祸精神病人的收治管控。从2013年6月起,对全县精神病人进行摸底排查,在每个乡镇区建立了工作台账,全县的1937多名精神病患者一一登记在册,同时对85名肇事肇祸精神病人的进行了收治,全县摸排筛查和信息录入率达到了92%。
  
  突出矛盾纠纷化解。采取了一改、二坚持、三提高的工作措施。一改:今年来我县对接访方式进行了大的改革,严肃了县级领导接访纪律,即使该领导临时有事也必须向书记、县长报告安排好代班县级领导后才能离岗;县委、政府院内各机关单位的班子成员全部轮流排班,到信访中心接访;各乡镇区每周一为集中接访日,县直各部门不得召开会议、组织活动影响乡镇区接访。二坚持:我县继续坚持不折不扣落实"三调联动"的相关要求,将其纳入了综治考核,工作经费5万元列入了县级财政预算;乡镇三调联动站、警司联调室、各专门调解室都能积极充分发挥作用,县交警大队人民调解室聘请两位调解员,共调处纠纷563件,调处成功510件,成功率90%,金额达1800多万元。我们继续坚持了基层治调组织"三化"建设,推行矛盾纠纷化解"一三七"工作法,理顺了原来处理矛盾纠纷县、村、乡之间以及地方、部门之间责任不明的关系,夯实了矛盾纠纷化解的第一平台,抓住了纠纷化解的第一时间,全县的矛盾纠纷化解工作进一步规范有序。三提高。为充分调动村居的工作积极性,提高村居一线矛盾纠纷化解能力,综治办在全县施行了层级管理"四挂钩"措施(矛盾纠纷化解与目标考核挂钩、与推荐和使用干部挂钩、与年终评先评优挂钩、与转移支付挂钩)。对上交矛盾纠纷少、零上访的村居给予1000元-3000元奖励,今年将奖金提升至3000元,充分调动了基层组织的工作积极性,在相对突出的夹山镇、罗坪乡村级调结率达90%以上。
  
  突出社会管理创新。全县结合工作实际,不断尝试用新方法、新机制解决目前存在的现实问题,在社会管理实践中进行了有益的探索。并在铁路护路联防、平安家庭创建、村居基层管理服务方面取得了一些成绩,得到了省市领导机关的肯定和推广。一是创新铁路护路联防机制,探索"1+5"模式。取得了较好的效果,得到了省、市铁护办的肯定。"1+5"模式:"1"是指距铁路200米以内每个家庭推选一名护路家长,200米至500米内每个大家庭或联户推选一名护路家长。"5"是指护路家长有五项职责。即管好家庭成员、管好大型牲畜、当好信息员、当好监督员、当好劝导员。对护路家长实行协会和护路办双重管理,护路办每年和他们签定责任状,组织学习铁路护路法律法规,开展铁路护路宣传、涉铁矛盾纠纷排查化解、巡线看护等各项活动,加强督促、检查、考核、奖励。为了使护路家长有生命力,建立了激励机制:一事一奖,凡提供一条涉铁安全有价值的情报信息,乡镇护路办奖励"护路家长"50-100元,(www.)凡符合省护路办规定的好人好事,逐级上报,尽可能做到"一事一奖";评选"护路示范户",村居护路办根据"护路家长"完成职责情况,对成绩突出的,每年评选一定数量的"护路示范户",颁发"护路示范户"奖牌并发放奖金200-300元。二是夹山镇"格言治家",创建平安家庭。**县夹山镇党委政府瞄准"家庭"的社会细胞,充分运用具有鲜明地域特色的"夹山治家格言",激发人民群众积极参与平安创建的热情。通过"格言治家"实践活动,良好的"家风"催生着淳朴的"民风",纯洁着夹山的"社风",采取背、唱、评、治、演的五字法决,通过治小家,齐大家的辐射,夹山的风气变正了,关系变近了、发展更顺了,平安创建的效果更好了,"格言治家"的社会管理创新由市组织部在全市进行推广。三是雁池乡"131"基层管理服务机制。近年来,雁池乡党委政府围绕"听民声、访民情、解民难",加强了村居基层管理服务的实践与探索,创建了"131"基层管理服务工作机制(建立一本民情账,配置片组长队伍、组建协会队伍、民主评议队伍,一线工作法),着力从源头上解决人民群众的实际困难和问题,全乡群众幸福指数大幅提高,2013年在湖南省人大组织的首届"湖南省最具民生幸福感乡镇"评选中成功获选。四是新铺乡加强农村网格化管理创新。新铺乡紧扣社会管理网格化主题,围绕村民小组长做文章。激活了农村基层社会管理的"末梢神经",打通了乡村两级与普通百姓之间的"关节",干群共创、干群共管的可喜局面。对症下药,激活"末梢神经"。合理设置村民小组,民主选举村民小组长。为了真正激发工作积极性,解决其后顾之忧,新铺乡强化了经费保障,细化了小组长目标管理考核办法和奖惩制度,建立了较为健全的长效工作机制。 《社会管理综合治理工作总结》出自:
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